大家都知道，反傾銷的正常價值構(gòu)成中，距離要素也是很重要的一項，缺少了距離，所有的運費將失去依據(jù)。我們在生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)庫中需要報告很多項目的距離要素。那么距離要素是怎樣被核查的呢？這么多年，在核查距離這個要素的時候又有什么變化呢？在這里作為一個趣談跟大家分享一下。 十年前，計算機還沒有現(xiàn)在這么普及，而且互聯(lián)網(wǎng)也不像今天這樣四通八達。報告距離的方法，有時候是估計，有時候是開車親自去測，有時候也會采用地圖上的曲線長度根據(jù)比例尺換算成實際距離。核查的時候，核查官會問你這項距離是根據(jù)什么報告的。如果你是開車測量的，又趕上距離不太遠，核查官真的會要求你開車帶他再去測量一次。有一次核查的距離是采用地圖距離換算的。核查距離這項要素開始之前，工廠準(zhǔn)備了當(dāng)?shù)氐牡貓D、繩子、記號筆、計算器、小刀等備用的工具和材料。核查官要求查驗距離時，工廠的工作人員選取細繩沿著地圖的曲線把繩子擺上去，確定好了起止地點后把繩子割斷，然后測量繩子的長度，再參照地圖標(biāo)出的比例尺換算成實際距離。今天再看這種方法是不是覺得很原始？ 現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)滲透到人民的日常生活，各種地圖和導(dǎo)航軟件給大家的生活帶來便利。反傾銷距離要素的報告方法也跟著發(fā)生變化，不再是那么原始的用繩子測完再換算，現(xiàn)在直接用電子地圖測量的距離也是被認可的。常見的電子地圖有谷歌地圖、百度地圖。用電子地圖測量距離也需要注意，每次選擇的起點和終點需要保持一...
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在近年來的中美貿(mào)易中，反傾銷一直是一個重要的議題。中國已經(jīng)成為美國提起反傾銷立案與調(diào)查最多的國家?；凇胺鞘袌鼋?jīng)濟”，美國調(diào)查機關(guān)對中國企業(yè)使用替代做法計算正常價值，可以得出較高的傾銷幅度。美國調(diào)查機關(guān)在調(diào)查中享有較大的裁量權(quán)。這種情況導(dǎo)致在目前應(yīng)訴中，替代問題成為應(yīng)訴的關(guān)鍵之一。 一 、美國替代做法的現(xiàn)行規(guī)定 美國替代做法的規(guī)定體現(xiàn)在三個方面，分別是生產(chǎn)要素法的規(guī)定、替代國選擇的規(guī)定和替代數(shù)據(jù)選擇的規(guī)定。 （一）生產(chǎn)要素法 根據(jù)《1988 年綜合貿(mào)易與競爭法》，生產(chǎn)要素法的具體方法是，將非市場經(jīng)濟體生產(chǎn)被調(diào)查產(chǎn)品所投入的生產(chǎn)要素與替代國相應(yīng)的生產(chǎn)要素單價相乘，得出各生產(chǎn)要素的成本，然后加上 10%的費用和 8%的利潤，以及運輸和包裝費用，最后得出虛擬的銷售價格，經(jīng)過調(diào)整得出正常價值。生產(chǎn)要素包括但不限于：人工...
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中美貿(mào)易戰(zhàn)正處于階段性升級狀態(tài),只要美國貿(mào)易逆差沒有明顯收窄，貿(mào)易戰(zhàn)都將是不可避免的長期擾動因素；尤其是中美沖突已經(jīng)不僅僅局限于貿(mào)易領(lǐng)域，而是向著更加復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)政策等領(lǐng)域延伸。 近六年全球出口增速持續(xù)下行，外貿(mào)擴張接近階段性瓶頸。這一方面源于發(fā)達國家制造業(yè)“外包”轉(zhuǎn)“內(nèi)包”的趨勢變化。另一方面，這也導(dǎo)致全球貿(mào)易方式有所改變，其直接影響是全球貿(mào)易價值鏈（即兩個或兩個以上的國家參與生產(chǎn)過程，并在不同階段實現(xiàn)價值增值的貿(mào)易方式）的更快收縮。第二，一國出口在全球出口中占比一般將經(jīng)歷觸頂回落的過程，德國與日本的經(jīng)驗可以佐證。即使沒有中美貿(mào)易戰(zhàn)因素，中國也將面臨全球貿(mào)易擴張乏力、及中國出口份額下降的雙重壓力，而中美貿(mào)易摩擦升級則加速了這個過程。 中國經(jīng)常賬戶順差的收窄甚至轉(zhuǎn)為逆差，是否意味著對外資依賴度增強？或者人民幣匯率貶值壓力加大？從新興市場和美國的經(jīng)驗來看，即便在人口和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，中國可能會出現(xiàn)經(jīng)常項目余額的收窄，但只要市場對中國經(jīng)濟有足夠的信心，人民幣資產(chǎn)有足夠的吸引力，穩(wěn)定而持續(xù)的外資涌入，仍會對中國經(jīng)濟發(fā)展和人民幣匯率提供足夠的支撐。 美方列出的500億及2000億美元關(guān)稅清單商品中，...
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愛如陽光，能夠溫暖人心，愛是一股溫暖的力量，感動人心、激勵斗志、振奮精神。真誠的關(guān)愛是和諧勞動關(guān)系，良好工作環(huán)境形成的基礎(chǔ)。任何一名企業(yè)的員工只有獲得來自管理者的關(guān)愛，無論是言語精神上的激勵，還是物質(zhì)福利方面的優(yōu)惠，才會在心靈上得到慰藉，思想上獲得溫暖，在這種關(guān)愛力量的鼓舞和支持下，激揚斗志，努力奮斗。 華美公司不大，但是領(lǐng)導(dǎo)者一直關(guān)注著員工的進步，關(guān)愛員工的工作，關(guān)心員工的困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。為解決員工的午餐問題，華美專門成立了一個小食堂，這樣員工就能吃到干凈又免費的飯菜，期間大家還可以進行交流，促進感情。在傳統(tǒng)節(jié)日里，華美為員工發(fā)放生活用品，為員工提供節(jié)日福利，同時每年還會組織旅游。華美領(lǐng)導(dǎo)盡全力為員工創(chuàng)造一個溫馨的工作氛圍，讓員工感受到溫暖，以愉快的心情全身心投入到工作中。華美會給每一位員工平等的發(fā)展機會，大力提倡人性化的管理制度。把員工的個人事業(yè)追求融入到企業(yè)的長遠發(fā)展之中，華美幫助員工共同規(guī)劃職業(yè)生涯，努力實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。華美一貫堅持平等對待每一位員工，尊重我們，愛護我們，按勞動法律、法規(guī)及時調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，為每一位員工繳納社會保險，工資準(zhǔn)時足額發(fā)放。華美給予不同員工平等的提升機會。華美每年會舉行不少于50次的員工培訓(xùn)，有時是領(lǐng)導(dǎo)對員工的培訓(xùn)，有時是員工自己做課件講解給大家，既增強了個人的專業(yè)能力，也能在其中發(fā)現(xiàn)自己的不足。 無...
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另外三個適用于任何運輸方式和多種運輸方式的貿(mào)易術(shù)語 1.FCA-Free Carrier 貨交承運人 貨交承運人是指賣方在賣方所在地或其他指定地點將貨物交給買方指定的承運人或其他人，風(fēng)險在交貨地點貨交承運人后轉(zhuǎn)移至買方。 賣方義務(wù)： 1、在規(guī)定期限將貨物交給買方指定的承運人并及時通知買方。 2、備貨并辦理出口清關(guān)手續(xù)。 3、承擔(dān)貨物交給承運人之前的一切費用和風(fēng)險。 4、向買方提交合同規(guī)定的貨運單據(jù)。 買方義務(wù)：...
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