中美貿易問題是世人關注的焦點問題，反傾銷是美國制衡中美貿易的重要領域。在這一領域中，絕大多數(shù)是由各大律所提供反傾銷應訴服務。做為中國第一家非律所機構，華美團隊是如何在競爭激烈的反傾銷應訴服務領域占有一席之地的？今天，小編就帶領大家走進華美團隊，揭開這層神秘面紗。華美團隊是一支領導有方的團隊。領導層由三位有10-20年反傾銷實戰(zhàn)經驗豐富的資深人士組成。各有專長，優(yōu)勢互補，精誠合作。在長期的應訴服務實踐中，公司領導以美國商務部的調查問卷為藍本，結合中國企業(yè)的實際生產情況，研究總結出了一整套工作流程，建立了收集生產要素數(shù)據的基本框架。華美團隊是一支穩(wěn)健務實的團隊。每周一上午9點，全員準時到會議室開周會，每個人都需匯報上周的工作進度，本周的工作計劃，公司領導主持會議并作出工作安排。每周六上午進行業(yè)務知識培訓，聚焦近期工作中的熱點問題或重點問題，不斷豐富員工的業(yè)務知識。每季度進行業(yè)務知識測評，讓每位員工認清自己的位置，建立勤奮學習、鉆研業(yè)務的氛圍。每年最后一個工作日，開年終總結大會，獎勵先進，提出明年工作目標。每次出差前有工作計劃，詳細列出需要了解的內容；后有情況說明，具體寫出在工廠了解到的情況。工作中，無論哪位員工遇到一時無法解決的棘手問題，都會及時組織研討會，依靠集體的智慧找到最優(yōu)的方法。生活上，關注每位員工的處境和切身感受，及時給予慰問和幫助，解決員工的后顧之憂，增加團隊的凝聚力。這些...
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華美公司自成立以來，為出口企業(yè)提供解決對外貿易中的各種難題，統(tǒng)籌完成應對反傾銷案卷整編和生產要素數(shù)據核算。華美公司作為美國律師和客戶重要的溝通橋梁，能夠協(xié)助客戶清晰分析美國律師所需要的問題答案和書證，能夠向客戶講解美國商務部發(fā)放的審查問卷和要求；華美公司也在出口公司（應訴商）和生產工廠之間起著重要的作用。鑒于反傾銷審查需要應訴商及涉案產品的生產商完整配合按照商務部要求提供答卷和支持文件，反傾銷數(shù)據收集或可能涉及到生產技術數(shù)據，生產商為了避免生產技術方面商業(yè)秘密被出口公司看到，以及避免同行生產商看到其商業(yè)秘密，所以所有生產商基于對華美公司職業(yè)操守和行為準則的信任，生廠商直接將數(shù)據提供給我們，以便于我們完成生產要素計算。 華美公司是集律師、咨詢師、會計師、翻譯為一體的專業(yè)反傾銷咨詢機構，華美公司發(fā)展至今，與其員工之間相互信任和支持也是分不開的，華美公司以人為本，注重人才多方面綜合能力培養(yǎng)，無論哪位員工從華美跳槽，無不贊嘆在華美工作期間所掌握的社會經驗和實務經驗的實用性。為員工身體健康考慮，特開設員工食堂，為員工免費提供午餐；華美公司所有員工無不對公司充滿感恩，即便離職的員工，也常念華美公司待人如何厚道。不忘初心，砥礪前行，華美所取得的每一點進步，都離不開客戶的信任與支持以及公司員工團結一致的努力工作。感謝華美客戶的一路支持，華美公司將繼續(xù)為...
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公司管理靠人情還是制度？究竟是應該人性化占重要地位還是制度占核心？管理學界眾說紛紜，至今沒有定論。有人說：“小公司的管理靠企業(yè)主個人魅力或能力,中型公司靠制度管理,大型公司靠中層管理人員的職業(yè)化程度?！边@話還是有些道理的，但并不全對。石家莊市華美商貿信息咨詢有限公司，公司僅有10人左右，是一個不折不扣的小公司。咋一看這個公司名字，不少人會以為這是一家做貿易的公司，事實上確實是一家與貿易有關的公司，但卻不是做貿易，而是一家專業(yè)做反傾銷咨詢的公司，應該是國內唯一一家只做反傾銷的公司，它集合了律師、會計、翻譯各個職業(yè)。盡管公司很小，但是從創(chuàng)始人踏入這一行業(yè)算起，至今也有20年的歷史了。20年的時間里，公司數(shù)次搬遷，員工換了一批又一批，時至今日，創(chuàng)始人負責對公司的發(fā)展方向做出決策，以及對一些棘手的問題提出自己的建議，已經不再參與具體的業(yè)務了。按道理來說，作為一家咨詢公司，最大的資產就是人，為什么華美的員工換了眾多，而卻依然穩(wěn)步發(fā)展呢？這當中與領導層的睿智和公司的管理是分不開的。公司在創(chuàng)立之初就注重人才的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)始人本人，在最初的幾年也是在實踐中不斷的摸索前進，從未間斷過學習，國內沒有反傾銷相關的書籍，就托美國律師從國外購買，待自身對業(yè)務熟練了，就開始成立公司，招收會計、法律專業(yè)的人才，并從中發(fā)掘可塑之材重點培養(yǎng)?，F(xiàn)在的高級咨詢師，就是其中的一個典型，從2003年進入公司時一個懵懂無知...
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華美公司1999年搬入五礦進出口大廈辦公到2002年4月搬出，短短三年時間經歷了幾次震驚世界的大事件。1999年5月8日美國導彈誤炸中國駐南斯拉夫聯(lián)盟大使館事件；2001年3月16日，石家莊靳如超報復社會爆炸案；2001年9月11日美國911恐怖襲擊。1999年冬天，河北省方達進出口公司得到美國商務部的第二次書面通知（這樣的通知1997年曾經有一次），要求對其出口生產企業(yè)石家莊靈壽縣毛刷廠進行反傾銷現(xiàn)場核查。代理該公司的美國律師休姆先生給我發(fā)來郵件，并預約了電話。內容是：毛刷工廠不合作／配合美國商務部反傾銷實地核查，要求我了解情況，做做工作，爭取配合核查，而且需要幫助工廠通過核查。鑒于被代理公司對事態(tài)發(fā)展形式不看好，不愿意繼續(xù)出資給美國律師親臨現(xiàn)場指導核查，全部的工作必須通過中國代表執(zhí)行。真是個既光榮又艱巨的任務。光榮是因為強烈的使命感，因為你在為中國的民族工業(yè)努力奮斗，艱巨是必然的，因為經歷過反傾銷核查的艱苦過程，不要說工廠不合作，如果不拿出全部的力量去努力爭取，通過核查，談何容易。驅車大約一個半小時來到石家莊靈壽縣城。那是我擁有的第一輛汽車，剛買兩個月，也是第一次跑長途，印象之所以深刻是因為這次路途后我的車被盜。毛刷廠的老板在縣城的一個飯館接待了我，老板樸實誠摯，在他的熱情要求之下，我們小酌幾杯。中國人都是這樣熱情好客，沒有談工作之前，先交流感情，而感情交流的調節(jié)劑就是酒精。幾...
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作為我國在南亞地區(qū)最重要的貿易伙伴，印度與我國在經濟上存在較大的互補性和依存性。隨著我國產業(yè)結構調整和技術進步以及中印雙邊經貿關系的深入發(fā)展，近年來，一批我國比較具有優(yōu)勢的產品（主要集中在紡織品、化工品、金屬制品、機械設備、焦炭、紙張紙漿等類別）日益受到印度企業(yè)和消費者的青睞，在印度市場具有很強的競爭力。面對與中國產品競爭的強大壓力，印度產業(yè)界近年來頻頻揮舞反傾銷大棒，要求對原產于中國的產品征收高額的反傾銷稅，印度已成為世界上使用反傾銷措施最多的國家之一。 與應對美國或歐盟發(fā)起的反傾銷應訴相比，我國大部分企業(yè)對印度反傾銷的法律框架及如何應對印度反傾銷應訴還顯得比較陌生。下文將探討中國企業(yè)應訴印度反傾銷應訴的基本策略?！ 敵姓J，印度反傾銷法中關于涉案中國企業(yè)如何申請市場經濟地位等核心問題尚缺乏可操作性的規(guī)定，其應訴機關也不向有關利害關系方發(fā)放相應的市場經濟地位問卷。不僅如此，印度反傾銷應訴機關發(fā)放的出口商應訴內容與歐美國家和地區(qū)的同類問卷相比顯得過于簡單和籠統(tǒng)，案件應訴階段的某些環(huán)節(jié)（如聽證會和實地核查等）缺乏細化的法律規(guī)定，應訴機關自由裁量權過大，這些都給我國企業(yè)的應訴工作帶來一定的難度。 盡管如此，只要我國涉案企業(yè)能夠及時、準確地把握印度反傾銷應訴的特點和規(guī)律，在案件應訴的各個階段做好充分而全面的準備，我國企業(yè)仍然可能爭取到相對有利的裁決結果。 1．企業(yè)應當樹立正確的應...
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